Service Management Tools
I.
Tool
Assessment Framework
Perangkat
ITSM sering dipasarkan sebagai suite ITSM, yang mendukung seluruh rangkaian proses
ITSM. Biasanya sistem manajemen alur kerja untuk menangani permintaan layanan,
masalah dan perubahan serta alat untuk database manajemen konfigurasi.
Kemampuan suite ini untuk memungkinkan penghubungan yang mudah antara permintaan
layanan, masalah dan mengubah catatan satu sama lain dan dengan catatan item
konfigurasi dari CMDB, bisa menjadi keuntungan besar.
Berikut adalah macam-macam framework
dari ITSM :
ITIL telah menjadi standar dalam Manajemen Layanan TI. ITIL membantu
organisasi di seluruh industri menawarkan layanan mereka dengan cara yang
berorientasi pada kualitas dan ekonomis. Versi kerangka terbaru, yang dikenal
sebagai ITIL v4 2018, adalah pembaruan progresif yang semakin menyempurnakan
badan praktik terbaik Layanan TI yang ada, sehingga pengetahuan dan informasi
inti tidak berubah sama sekali. ITIL sangat terkenal dengan metodenya yang
disebut dengan ITIL Lifecycle yang terdiri dari 5 tahap.
a. Service Strategy
Fase Strategi Layanan dari Siklus Hidup
Layanan memberikan panduan tentang cara merancang, mengembangkan, dan
menerapkan Manajemen Layanan TI. Tim. Memiliki strategi yang tepat dapat
memberikan perusahaan pendekatan proaktif dan produktif untuk operasi bisnis.
b. Service Design
Fase Desain Layanan dari Siklus Hidup Layanan
memberikan panduan tentang cara merancang dan mengembangkan layanan dan proses
Manajemen Layanan TI yang akan mendukung strategi layanan yang telah
dikembangkan. Belajar bagaimana merancang rencana layanan akan mempersiapkan
para profesional TI dan pemimpin bisnis untuk mengatasi masalah pelanggan
dengan cara yang paling efektif.
c. Service Transition
Fase Transisi Layanan dari Siklus Hidup
Layanan mengajarkan profesional TI dan rekan bisnis untuk mengelola perubahan
secara produktif. Service Transition memberikan panduan tentang cara
mentransisikan layanan baru dan yang diubah secara efisien dan efektif ke dalam
operasi tanpa mengganggu atau mengganggu layanan atau proses lain.
d. Service Operation
Fase Operasi Layanan dari Siklus Hidup Layanan
memberikan panduan tentang aspek praktis dari operasi bisnis sehari-hari.
Tujuannya adalah agar departemen TI menjaga segala sesuatunya berjalan dengan
lancar, andal, efisien, dan hemat biaya. Kegiatan dan proses dalam fase ini
memastikan bahwa layanan dikirimkan kepada pelanggan pada tingkat yang
disepakati dengan gangguan dan gangguan minimal. Operasi Layanan berfokus pada
penyediaan nilai bagi pelanggan dan penyedia layanan.
e. Continual Service Improvement
Bahkan jika tidak ada perubahan dalam
organisasi, selalu ada ruang untuk pengembangan dan peningkatan layanan TI.
Penilaian berkelanjutan adalah kunci untuk memahami di mana perbaikan dapat
dilakukan. Pelatihan ITIL dapat membantu pelajar mengidentifikasi di mana
kemungkinan untuk kemajuan ini berada.
ITIL berfokus pada menyelaraskan layanan TI
dengan kebutuhan bisnis menggunakan serangkaian konsep dan fungsi TI.
Control Objective for
Information and related Technology (COBIT) adalah sekumpulan dokumentasi dan
panduan yang mengarahkan pada IT governance yang dapat membantu auditor,
manajemen, dan pengguna (user) untuk menjembatani pemisah antara resiko bisnis,
kebutuhan kontrol, dan permasalahan-permasalahan teknis.
COBIT dikembangkan oleh IT
Governance Institute, yang merupakan bagian dari Information Systems Audit and
Control Association (ISACA). COBIT memberikan arahan (guidelines) yang
berorientasi pada bisnis, dan karena itu business process owners dan manajer,
termasuk juga auditor dan user, diharapkan dapat memanfaatkan guideline ini
dengan sebaik-baiknya.
Lingkup kriteria informasi yang sering menjadi
perhatian dalam COBIT adalah:
1. Effectiveness
Menitikberatkan pada sejauh mana efektifitas
informasi dikelola dari data-data yang diproses oleh sistem informasi yang
dibangun.
2. Efficiency
Menitikberatkan pada sejauh mana efisiensi
investasi terhadap informasi yang diproses oleh sistem.
3. Confidentiality
Menitikberatkan pada pengelolaan kerahasiaan
informasi secara hierarkis.
4. Integrity
Menitikberatkan pada integritas data/informasi
dalam sistem.
5. Availability
Menitikberatkan pada ketersediaan
data/informasi dalam sistem informasi.
6. Compliance
Menitikberatkan pada kesesuaian data/informasi
dalam sistem informasi.
7. Reliability
Menitikberatkan pada kemampuan/ketangguhan
sistem informasi dalam pengelolaan data/informasi.
COBIT berfungsi untuk menjelaskan kontrol pada teknologi informasi yang diselaraskan di sekitar proses dan enabler TI.
3. Software Maintenance Maturity Model
Maturity model adalah suatu metode untuk
mengukur level pengembangan manajemen proses, yang berarti adalah mengukur
sejauh mana kapabilitas manajemen tersebut. Seberapa bagusnya pengembangan atau
kapabilitas manajemen tergantung pada tercapainya tujuan-tujuan COBIT yang .
Sebagai contoh adalah ada beberapa proses dan sistem kritikal yang membutuhkan
manajemen keamanan yang lebih ketat dibanding proses dan sistem lain yang tidak
begitu kritikal. Di sisi lain, derajat dan kepuasan pengendalian yang
dibutuhkan untuk diaplikasikan pada suatu proses adalah didorong pada selera
resiko Enterprise dan kebutuhan kepatuhan yang diterapkan.
Secara
umum, maturity model biasanya memiliki ciri sebagai berikut:
· Proses pengembangan dari
suatu organisasi disederhanakan dan dideskripsikan dalam wujud tingkatan
kematangan dalam jumlah tertentu (biasanya empat hingga enam tingkatan).
· Tingkatan kematangan tersebut dicirikan dengan
beberapa persyaratan tertentu yang harus diraih.
· Tingkatan-tingkatan yang
ada disusun secara sekuensial, mulai dari tingkat inisial sampai pada tingkat
akhiran (tingkat terakhir merupakan tingkat kesempurnaan).
· Selama pengembangan, sang entitas bergerak
maju dari satu tingkatan ke tingkatan berikutnya tanpa boleh melewati salah
satunya, melainkan secara bertahap berurutan.
4.
PRM-IT
IBM's Process Reference Model for IT
PRM adalah kerangka kerja standar untuk
mengukur kinerja investasi TI utama dan kontribusinya terhadap kinerja program.
PRM adalah Federal Enterprise Architecture (FEA), model referensi yang
digunakan untuk mengembangkan taksonomi umum untuk menggambarkan sumber daya
TI. Model Referensi Kinerja dirancang untuk sasaran-sasaran berikut:
· Membantu menghasilkan informasi kinerja yang
ditingkatkan untuk meningkatkan pengambilan keputusan yang strategis dan
harian;Tingkatkan keselarasan (dan lebih baik mengartikulasikan kontribusi)
input ke output dan hasil, sehingga menciptakan garis pandang yang jelas. untuk
hasil yang diinginkan.
· Identifikasi peluang peningkatan kinerja yang
menjangkau struktur dan batasan organisasi tradisional.
ASL adalah kepanjangan
dari Application Service Library. Kumpulan dari pedoman praktek terbaik tentang
pengelolaan pengembangan dan pemeliharaan aplikasi. Yang meliputi empat pesan
utama yaitu :
· Manajemen aplikasi, pemeliharaan dan
peningkatan Sistem Informasi, menjadi semakin penting.
· Tuntutan pasar bahwa agar supaya manajemen
aplikasi menjadi lebih profesional dan lebih maju, hal ini merupakan sebagian
dari akibat perkembangan manajemen infrastruktur.
· Tidak ada standarisasi proses manajemen,
praktik terbaik berbeda antara satu organisasi dan organisasi lainnya.
· Saat ini sudah ada framework umum untuk
manajemen aplikasi yaitu Application Services Library (ASL).
ASL adalah sebuah
framework untuk proses manajemen aplikasi. ASL adalah domain publik standar
untuk manajemen aplikasi. ASL adalah standar yang independen, terpisah dari IT
Infrastructure Library (ITIL), tetapi terkait dengannya dalam pengertian
kepatuhan terhadap standar-standar untuk mengelola proses dan memberikan
keterkaitan yang erat, kepatuahan dari kumpulan publik domain dari suatu
pedoman.
6. Business Information Services Library (BISL)
Business Information Service Management Library,
merupakan kerangka kerja yang digunakan untuk manajemen informasi. BiSL
merupakan standar domain publik sejak tahun 2005, yang diatur oleh ASL BiSL
foundation. Framework ini menggambarkan standar untuk proses dalam manajemen
informasi bisnis di tingkat strategi, manajemen dan operasi.
BiSL terkait erat dengan
kerangka kerja ITIL dan ASL, namun perbedaan utama antara kerangka kerja ini
adalah bahwa ITIL dan ASL fokus pada sisi penawaran informasi (tujuan sebuah
organisasi TI), sedangkan BiSL berfokus pada sisi permintaan (yang timbul dari
Organisasi pengguna akhir). BiSL bertujuan untuk memprofesionalkan fungsi
permintaan. Tidak hanya dalam sebuah organisasi, tapi juga sebagai pemersatu
antara berbagai organisasi.
Microsoft Operations Framework
(MOF) 4.0 memberikan panduan praktis untuk praktek dan aktivitas TI
sehari-hari, membantu pengguna membangun dan menerapkan layanan TI yang efektif
dan hemat biaya. Ini mencakup seluruh siklus hidup TI dengan mengintegrasikan:
Proses yang dihasilkan masyarakat untuk
perencanaan, pengiriman, pengoperasian, dan pengelolaan TI.
·
Tata kelola, risiko,
dan kegiatan kepatuhan.
·
Review manajemen.
·
Praktik terbaik
Microsoft Solutions Framework (MSF).
Fungsi MOF adalah menggabungkan proses, risiko, tata kelola dan
kepatuhan.
8. eSourcing Capability Model for Service
Providers (eSCM-SP) dan eSourcing Capability Model for
Client Organizations (eSCM-CL) dari ITSqc for Sourcing Management.
eSourcing Capability Model for Service
Providers (eSCM-SP) adalah suatu kerangka kerja yang dikembangkan oleh ITSqc di
Carnegie Mellon University. eSCM-SP adalah “praktek terbaik” model kemampuan
dengan tiga tujuan :
· Untuk memberikan penyedia layanan bimbingan
yang akan membantu mereka meningkatkan kemampuan mereka di seluruh sourcing
siklus hidup
· Untuk menyediakan klien dengan cara yang
obyektif mengevaluasi kemampuan penyedia layanan
· Untuk menawarkan penyedia layanan standar
untuk digunakan saat membedakan diri dari pesaing.
II.
Analysis
of Specific ITSM Tools
Fitur Utama untuk
Dipertimbangkan dalam Perangkat Lunak ITSM :
1.
Inciden
Management
Manajemen insiden harus dapat membantu TI mengidentifikasi prioritas dengan
fitur otomatisasi yang menyederhanakan proses.
2.
Problem
Management
Manajemen
masalah membantu TI melalui proses dan kegiatan yang mengelola siklus masalah
yang dapat terjadi dalam layanan TI. Tujuannya untuk mencegah terjadinya masalah dan menyelesaikan masalah dengan cepat.
3.
Change
Management
Jumlah perubahan
yang terjadi dalam infrastruktur TI cukup banyak. Jika tidak dilacak,
kemungkinan besar akan muncul banyak tantangan. Misalnya, jika proyek
virtualisasi server dimulai tanpa merinci semua proses, layanan, koneksi
penyimpanan, dan dependensi yang terlibat, kekacauan dapat terjadi.
4.
Service
Asset/ Configuration Management
Aset layanan
dan manajemen konfigurasi adalah tentang menjaga catatan yang akurat dari
semua informasi tentang banyak item konfigurasi (CI) yang diperlukan untuk
memberikan layanan TI.
5.
Service
Desk
Meja layanan
menyediakan kontak untuk memastikan pengguna menerima bantuan untuk
permintaan yang dapat bervariasi dari rutinitas ke keadaan darurat penuh.
6.
Analytics
Saat ini,
data tidak lagi dapat dikunci di dalam sistem ITSM. Berbagi informasi memungkinkan analisis lanjutan terkait
dengan ITSM atau untuk tujuan manajemen bisnis yang lebih luas.
7.
Extension
Beyond IT
Kemampuan ITSM diperluas melampaui
layanan teknologi tradisional (permintaan, insiden, masalah dan manajemen
perubahan) ke area perusahaan seperti fasilitas, manajemen armada, dan SDM.
III.
Selection
of The that Best Fits a Given SMS
1.
Integrated
ITSM Platform
Platform ITSM
terintegrasi adalah persyaratan mendasar yang memastikan vendor memiliki
platform yang terbukti — yang berarti mereka memiliki pengalaman dengan
pelanggan global dan telah beroperasi di ruang ITSM selama bertahun-tahun.
Platform itu harus mencakup fitur-fitur seperti dukungan siklus hidup proses
ITIL yang terintegrasi penuh dengan proses PinkVERIFY ITIL dan metode integrasi
pihak ketiga yang kuat. Solusinya harus memungkinkan Anda untuk mengkonfigurasi
platform menggunakan kedua alat drag-and-drop tanpa kode serta pengkodean
sederhana, seperti query SQL, membuat administrasi platform fleksibel, mudah,
dan biaya rendah tanpa mengorbankan saat jatuh tempo.
2.
Smart
Automation
Fungsionalitas
otomatisasi pintar harus tersedia bagi pengguna ITSM untuk merampingkan proses
kompleks menjadi tindakan otomatis sederhana seperti tugas berulang yang
biasanya memerlukan beberapa langkah manual, membuat aturan bisnis, atau
menjadwalkan tugas untuk nanti, untuk menyebutkan beberapa contoh.
3.
Low
Total Cost of Ownership
Alat ITSM
yang dapat diimplementasikan dengan cepat dengan upaya administrasi yang rendah
dapat menguntungkan organisasi yang ingin meningkatkan penawaran dasar ITSM
mereka tanpa merusak bank. Jika Anda membuat pemilihan alat ITSM baru dan tidak
perlu membutuhkan rangkaian produk yang luas, maka mencari alat dengan biaya
awal yang lebih rendah dan pemeliharaan yang rendah dapat berdampak pada ROI
Anda.
4.
Robust
Service Analytics & Reporting
Analisis dan
pelaporan layanan harus melampaui laporan meja layanan datar dengan menangkap
data historis, menyimpan data jangka panjang dan menggunakan kemampuan
pelaporan yang dibuat sebelumnya untuk memvisualisasikan tren sehingga Anda
dapat lebih bertindak dan efisien dalam strategi pengiriman layanan organisasi
Anda.
5.
Flexible
User Experience for Both IT Staff and End User
Pengalaman
pengguna modern penting karena tidak hanya berlaku untuk staf yang bekerja di
antarmuka ITSM. Pengalaman pengguna juga harus meluas ke saluran pengiriman
lain termasuk ponsel agar lancar. Ini semua harus dibuat menggunakan kemampuan
drag-and-drop untuk membatasi kebutuhan untuk pengkodean apa pun.
6.
Intelligent
Knowledge Management System
Memiliki
sistem manajemen pengetahuan yang cerdas adalah kunci ketika ingin memperluas
(atau mengintegrasikan) kemampuan layanan mandiri baru, tidak hanya untuk staf
TI Anda, tetapi juga untuk semua karyawan dan pelanggan.
7.
Context-Aware
Capabilities
Alat ITSM
dengan kapabilitas sadar konteks dapat bermanfaat bagi organisasi Anda dengan
berbagai cara. Meningkatkan kesadaran kontekstual melalui saluran seperti
chatbots atau agen virtual dapat meningkatkan pengalaman pengguna untuk semua
orang di organisasi Anda dengan memberikan informasi yang paling relevan saat
dibutuhkan. Antarmuka kontekstual, misalnya, juga dapat membantu agen meja
layanan TI Anda memahami informasi pengguna, seperti peran pekerjaan mereka
atau peralatan yang dimiliki, untuk memberikan resolusi yang cepat terhadap
suatu masalah tanpa perlu mengajukan pertanyaan yang tidak perlu.
8.
Don’t
forger, make sure it’s global enterprise ready!
Solusi global yang
siap untuk perusahaan harus memiliki fitur out-of-the-box seperti dukungan
multi-bahasa dan pemisahan data dan keamanan di tingkat organisasi untuk
mendukung bisnis Anda yang semakin matang.
sumber :
Komentar
Posting Komentar